按照总社年度工作计划安排，总社召开2025年上半年工作小结暨下半年工作推进会?；嵋榉滞际楹凸芾矸癫棵?、期刊部门两个专场进行，同时也分别召开了工作室、首席编辑工作小结交流会。总社领导、相关部门负责人、工作室主任及首席编辑等参加了会议。

各部门负责人汇报内容围绕2025年上半年工作小结和下半年工作安排展开，包括上半年主要工作、存在问题以及下半年工作安排、重点任务推进、应对举措等。

7月16日的图书和管理服务部门会议由副社长杨沁主持。各图书出版部门汇报了上半年编辑工作进度、出版成果及营销情况，表示项目储备充足，员工工作量饱满，各级各类项目能按计划分层推进?；Χ越逃叩髡褪谐”浠?，化危为机开发新项目，打开新市场。主动拥抱AI，部分图书已成功尝试AI绘图并降低成本提高效率。重视出版质量，加快出版融合转型，同时稳定传统销售渠道，密切社店关系，拓展短直电商渠道合作，达人带货，提升产品销售。举办多场次活动，并通过媒体宣发，多篇书评见诸报端，多种图书入选榜单，宣传总社出版成果，提升总社影响。多个部门展开直播业务，拓展营销渠道，成效初显。首席编辑、首阳优秀人才、首阳青年人才在各部门各团队中发挥出了积极作用，带动项目运作，提升团队协作，推进部门工作。图书出版部门也汇报了存在的问题及下半年举措，表示要进一步优化管理，加大AI工具和智能审校软件的应用，提高效率，确保项目持续推进，年终要见实效见双效。

管理服务部门大力推进总社OA办公系统平稳运行，赋能总社融合转型，高效理事、综合服务能力显著增强；进一步优化编务管理和出版流程细节，加强项目申报和管理，提质增效促融合；加强制度执行、预算核算、资产管理，保障总社财务安全和资金收益；保障生产用纸，成本控制和质量检查并行，保证不误书时；继续推进人才队伍建设，加强员工培训、干部选聘，修订完善薪酬考核办法。管理服务部门一致表示要在规范管理、高效服务、确保实效上下功夫，为各部门工作顺利推进以及总社全年目标任务完成保驾护航。

刘东风社长作总结点评，认为各部门上半年工作抓住重点、找准问题、明确举措，达到了预期效果，感谢各部门及全体干部员工的投入付出。他强调，全员要增强?；?，在全社范围内发起“改变”之风，变压力为动力；全员要增强责任感，要以强国建设的责任、学校新发展阶段的责任、总社“双一流”目标的责任对标对表；全员要增强紧迫感，强化AI技术的学习和应用，以人机协同的生产新流程，去打好这场人工智能降本增效的硬仗；干部要增强使命感，要敢担当，勇挑担，攻坚克难，冲锋在前，起模范带头作用。

7月21日的期刊部门会议由副总编辑朱晓荣主持。上半年，各期刊部门紧紧围绕总社部署，以饱满工作状态推动项目分层落实。期刊出版、专题策划、刊院共建、公益活动及图书项目等多种经营稳步推进。面对教育政策调整与市场变化，各部门主动创新线上线下融合会议模式，推进AI技术在编校、营销、服务全链条应用；在稳固传统渠道基础上，探索电子刊升级与会员体系精细化运营。严把编校质量关，完善多层审核机制；融合转型不断突破，视频平台、智能工具、数字课程等新形态初显成效。高质量学术会议与公益协同发力，品牌影响力显著提升。骨干人才作用发挥明显，有效激发团队创新活力，保障重点任务高效完成。下半年将聚焦关键突破，深度应用智能技术筑牢质量防线；建立融合转型专项考核机制，全力推动线上服务平台落地与数字产品矩阵建设；压实主体责任破解项目梗阻，确保重点任务圆满收官。

刘东风社长在总结点评中指出，各期刊部门工作布局合理、安排有序，举措多样，重点任务落实有力，充分展现了扎实的工作成效。针对下半年工作，他提出四点期望：一是要迎难而上，确保全年经营任务圆满完成；二是要降本增效，以技术赋能解放生产力，激发创造力，为期刊出版服务注入新动能；三是要扩容提质，兼顾当下效益与长远布局，筑牢可持续发展根基；四是干部要奋勇争先，强化使命担当与事业追求，年轻干部一定要以年轻有为的状态和干劲持续努力，多创佳绩。

7月17日的工作室会议由副社长田勇主持。首阳教育出版工作室深耕教育出版，AI技术深度赋能全流程，探索直播社群营销方式；红色文艺出版工作室强化主题出版策划，稳步推进重点项目编校，积极策划主题出版选题；敦煌文化出版工作室聚焦敦煌学特色资源，学术项目有序推进，团队专业能力持续加强；文史类融合出版工作室在数据库建设上取得成果，丝路项目斩获荣誉，融合选题策划取得突破；文创工作室大力开发文博IP合作产品，热销单品频现，积极探索多元化发展路径。各工作室以总社2025年工作要点为指导，认真落实“出版融合转型年”实施方案，扎实推进各项工作。

李有谋书记在总结点评中，肯定了各工作室成立以来的工作成绩，强调要聚焦核心主题，整合资源，打造特色品牌，重点总结机制创新经验，提炼可推广模式；破解人员激励与跨部门协作难题，激发编辑创造力；服务国家文化强国战略，为全社转型注入新动能。

7月23日的首席编辑会议由刘东风社长主持。首席编辑焦凌、邓微、郭建刚、李昊、张万利、潘红玉、高传轩重点围绕优质项目策划开发、人才队伍建设、出版融合转型三个方面开展的工作和所起到的作用进行了汇报。首席编辑们能全面把握部门出版方向和选题策划论证，提升优质项目的策划力和实现率。以项目全流程实践带动编辑成长，注重培训和经验分享、资源共享。带头转型，示范引领，打头阵，扛大旗，用紧迫感和责任心推动部门和总社出版融合转型尽快破局。首席编辑对进一步推进落实好下半年工作做了分享，参会人员对更好发挥首席编辑作用进行了交流讨论。

刘东风社长作总结点评，他充分肯定了首席编辑履职一年来取得的成效、发挥的作用，希望首席编辑认识到位，严格要求，充分发挥，追求高标。首席编辑要做策划研发的带头人、编辑培养的主持人、融合转型的创新人、资源共享的联络人、团队服务的责任人、总社业绩的代言人，更好的体现示范作用。

编辑/杨珂　审核/王笑一